為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，全面落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面總結(jié)安興發(fā)展公司2025年信訪維穩(wěn)工作成效，分析研判當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作形勢(shì)和任務(wù)，部署沖刺年末階段重點(diǎn)工作，2025年12月12日，安興發(fā)展公司黨委組織召開了2025年度信訪維穩(wěn)工作會(huì)議。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理鄭玉懷主持會(huì)議并講話，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

  會(huì)議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記《新時(shí)代開創(chuàng)人民信訪工作新局面的強(qiáng)大思想武器》重要講話精神，通報(bào)了安興發(fā)展公司2025年信訪維穩(wěn)工作整體情況。今年以來，安興發(fā)展公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“落實(shí)新《條例》、推進(jìn)法治化、構(gòu)建大格局”目標(biāo)，以推進(jìn)信訪工作法治化為主線，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，聚焦企業(yè)改革發(fā)展中的矛盾化解，構(gòu)建“源頭預(yù)防、多元化解、閉環(huán)管理”的信訪工作體系，切實(shí)解決職工群眾急難愁盼問題。全年信訪事項(xiàng)辦結(jié)率較上年顯著提升，全年未發(fā)生重大信訪事件和不穩(wěn)定問題，為安興發(fā)展公司的改革發(fā)展筑牢了安全穩(wěn)定屏障。

  鄭玉懷在講話中強(qiáng)調(diào)，年終歲末是信訪維穩(wěn)工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)易交織疊加，必須提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一要筑牢思想防線，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的極端重要性。始終把維護(hù)職工群眾合法權(quán)益放在首位，將信訪工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同推進(jìn)。二要聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，對(duì)存量信訪積案實(shí)行“一事一專班”，優(yōu)先化解涉及工程款項(xiàng)支付、物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的突出問題。三要強(qiáng)化源頭治理，嚴(yán)格落實(shí)重大決策穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，健全“信訪接待下基層”機(jī)制，通過隱患排查、常態(tài)化走訪，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。四要健全閉環(huán)機(jī)制，完善信訪事項(xiàng)“受理-辦理-反饋”全流程管理，加強(qiáng)企地聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“矛盾聯(lián)調(diào)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)”工作格局，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)應(yīng)急值班制度，確保突發(fā)情況快速響應(yīng)、有效處置。

  會(huì)議要求，安興發(fā)展公司各部門、所屬各企業(yè)要以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感”和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，全力沖刺年終信訪維穩(wěn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，為公司圓滿完成2025年各項(xiàng)任務(wù)、平穩(wěn)開啟2026年工作新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。