安興發展公司召開2021年上半年經營形勢分析會

  7月29日至30日，安興發展公司召開2021年上半年經營形勢分析會，會議貫徹集團公司黨委決策部署和年度工作會議總體要求，全面分析總結上半年經營工作，統籌部署下半年工作安排。發展公司領導班子成員、所屬各企業主要負責同志、公司本部各部門主要負責同志參加會議。

  7月29日，發展公司所屬各企業就2021年上半年目標任務完成情況、重點工作進展情況、存在問題以及下半年工作計劃等依次作匯報交流，發展公司黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷分別對各企業匯報做出點評并提出要求。

  7月30日，發展公司財務資金部、投資發展部、運營管理部分別就2021年上半年財務預算執行情況、投資計劃執行情況、企業運營情況進行匯報分析。發展公司黨委和經營領導班子成員胡學定、余莉、葉棟、魯強就各自分管領域工作進行點評分析和安排部署，重點從抓好財務資金管理、加強工程質量及成本管控、強化安全生產管理、提升運營效能、深化作風建設等方面工作進一步做出強調。 

  鄭玉懷代表發展公司領導班子作2021年上半年經營形勢分析報告。報告指出，2021年上半年，發展公司立足新發展階段，認真貫徹集團公司總體部署，堅持穩中求進工作總基調，強化措施、壓實責任，扎實做好生產經營發展各項工作，主要經營指標完成年度預算序時進度，實現“時間任務雙過半”的發展目標。

  報告強調，2021年下半年，發展公司上下要深入貫徹集團公司發展旅游主業促進旅游和地產融合的主導戰略，牢牢把握 “夯實、融合、創新、改革、提升”十字方針，繼續圍繞年度工作會議既定的總體要求，解放思想、轉變觀念，以改革促發展、抓重點帶全面，不斷培育企業發展動能、拓展企業發展空間，用思想的解放推動企業發展穩中求進、穩中有為、穩中提質，確保全年目標任務圓滿實現。一要努力開拓市場，實現企業發展增收增效；二要強化內部管控，推動企業發展降本增效；三要加強工程管理，促進企業發展提質增效；四要深化企業改革，助力企業發展創新增效；五要堅持黨建引領，切實強化政治意識和責任擔當，高標準完成省委巡視“回頭看”整改任務，保障和推動企業發展行穩致遠。

  發展公司黨委書記、董事長畢義友作總結講話。他充分肯定了公司上半年的努力成果，深入分析了公司面臨的內外部形勢和自身存在的問題和短板，對重點企業、重點任務進行強調和部署，并提出下半年工作方向和目標。

  畢義友指出，要堅持發展第一要務，充分發揮黨組織統領全局、統攬各方的領導作用，凝心聚力抓生產抓經營。一要認真履行全面從嚴治黨主體責任，始終突出“兩個維護”、牢牢壓實“兩個責任”，以黨的建設引領企業高質量發展；二要強化內控全面提高管理水平，狠抓成本管控、加速商業去化、筑牢安全防線、嚴控經營風險、強化疫情防控，以有力的舉措保障年度目標任務高標準落實；三要充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，加大改革力度、加快改革進度，率先垂范、服從大局，以思想的解放推動企業深化改革高水平開展。會議最后，他號召公司上下堅定發展信心，鼓足發展干勁，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加扎實的工作，扛起轉型重任，邁出鏗鏘步伐，團結拼搏、迎難而上，努力完成全年目標任務，確保實現發展公司“十四五”的良好開局。

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