9月7日上午，安徽安興發展有限責任公司黨委副書記、總裁鄭玉懷帶隊蒞臨安興景華公司開展調研指導工作，總工程師余莉，運營管理中心、安興文旅公司總經理鄭筠青陪同調研。安興景華公司黨支部書記、總經理王玲，副總經理陳羽，各部門主要負責人參加調研座談會。

  座談會上，王玲總經理代表安興景華公司領導班子匯報了公司1-8月份目標任務完成情況、開展的主要工作以及當前企業經營發展中遇到的困難問題和下一步工作主要打算等方面的情況。

  鄭筠青提出，在接下來的幾個月里，景華公司一定要緊緊圍繞年度目標任務找差距、想對策，奮力完成全年目標任務。

  余莉指出，目前公司面臨的最大問題是生存問題。發展公司在班子成員、技術力量方面對景華公司給予了很大的支持，景華公司要按照發展公司十四五規劃的目標齊心協力、加強管理，降本增效，在確保完成年度目標任務這項階段性工作的同時為公司的持續性發展謀篇布局。

  最后鄭玉懷并就景華公司目前著力破解發展難題、切實做好各項重點工作，著重提出七大要求： 一要找準定位，多元化發展。真正做到現代化施工企業管理模式，對年目標任務進行分解，補缺補差、拿出舉措、見到成效。二要提升效益、開源節流。從提升資質等級、加強人員技能、提高管理經營水平等方面提高企業市場競爭力，最終走向市場化道路。同時要分析成本、控制成本，做到利潤最大化。三要持續做好國企改革工作。科學管理，適應市場要求，真正做到干部能上能下，收入能增能減、人員能進能出，建立完善考核獎懲辦法。四要增強企業合規管理意識。提高合規化管理水平。從完善制度建設、規范流程、合規經營等方面，營造健康合規合法經營環境。五要有力做好信訪維穩工作。政治大年，應做好穩增長、防風險、保安全、護穩定工作，堅決有力為黨的二十大信訪維穩工作打好主動仗。六要強化黨建和黨風廉政建設。強調黨建和經營工作要高度融合，要充分發揮出基層黨組織的戰斗堡壘作用，同時在工程施工、工程招投標等重點領域工作中，嚴格依規依法執行，嚴于律己、堅守底線，不越紅線，時刻繃緊廉潔自律弦。七要加強班子成員的團結協作。在工作中要加強溝通，形成合力，增強企業凝聚力。